关于疫情，终南（nán）山团队建议严格（gé）防控实施（shī）至（zhì）4月底，所以线下行业走（zǒu）出寒冬还需要一段（duàn）时间。疫情（qíng）期间，根据中（zhōng）国（guó）演出行业协（xié）会的部（bù）分统（tǒng）计数（shù）据显示，2020年（nián）1月（yuè）到3月（yuè）这段时间，全国已经取消、延（yán）期（qī）近2万场演出活动，而且有业（yè）内人士表示，疫情对线下（xià）活（huó）动的影响会持续到5月份，大规模的线下活动在2020年下半年才会逐渐恢（huī）复。

那么，如何抓住2020年下半（bàn）年疫情过后的机遇，是（shì）我们这些活动人需要get的，今天咱们就来聊聊（liáo），疫（yì）情结束后，最值（zhí）得策划们（men）关注的趋（qū）势吧（ba）。

一、预算被（bèi）缩减
疫情（qíng）期间，在全（quán）民隔离的大环（huán）境下，国内消费需求下降是必然结果（guǒ），由（yóu）此（cǐ）导致（zhì）了部分企业直（zhí）接进入停（tíng）摆（bǎi）状态。疫情（qíng）结束全面复工后，活动预算缩减和（hé）被砍应该是（shì）大（dà）部（bù）分（fèn）企业的（de）急救（jiù）措施。
在缩减预算的营销策略影（yǐng）响下，企业（yè）主们就不会（huì）做（zuò）活动了吗，并不（bú）是。疫情过后，有针对性的（de）活动需求需要被重（chóng）视起来，推荐性价（jià）比高的（de）团建激励活动是策划们（men）的活动（dòng）抓手。疫情结束后，由（yóu）于大家在（zài）家闷了较长时间（jiān），就算疫情期间复工上班的企业，员工也是（shì）企业和家（jiā）两点一（yī）线的往返，团队（duì）的工作效率和工作积极性都会受到（dào）一定程度的影响，所以疫情结束后，大家积累的“闷气”会一定程度的爆发，所以为企业推荐一些（xiē）性价比（bǐ）高的（de）团建（jiàn）活动能比较获得企业主（zhǔ）的青睐。
二、逆势翻盘
房地（dì）产行业在疫（yì）情（qíng）期间，线下看房和（hé）房（fáng）地产一贯的（de）密集型暖场活动被迫处于休克状态，但是房地产行业并没有因此（cǐ）停下营销的脚步，线上（shàng）看房的（de）广告宣传声（shēng）势浩大。由此来（lái）看，疫情（qíng）一旦全面结（jié）束，重度依赖线下拓客的（de）房地（dì）产（chǎn）行业会立（lì）即投（tóu）入预算展开（kāi）一系列（liè）暖场（chǎng）活动回笼客户。策划（huá）们要（yào）抓住疫情结束后，地产新开楼（lóu）盘的发布会和（hé）推（tuī）介会以及客户答谢活动内容的策划，内容是需要为“封（fēng）印”已久的消费者提供（gòng）新鲜的营销玩（wán）法，让他们感受（shòu）到企业为满足消费者“玩心”是煞费了苦心。
三、集中爆发
据艾瑞（ruì）数据显（xiǎn）示，疫情（qíng）期（qī）间，车企（qǐ）大多数选择了（le）缩（suō）减（jiǎn）预（yù）算，等待合适的（de）时机出击市场（chǎng）。除了车企（qǐ），部分其他企（qǐ）业应该会在疫情全面（miàn）结束后3-6个（gè）月内开（kāi）始着手线下营销动作（zuò）。这部分企业（yè）的营销动（dòng）作（zuò）一开始也（yě）不（bú）会太大，线下活（huó）动公司也不要因为看见客户就两眼放光，在合理的预算下为客户提供高性价比（bǐ）的活动内容（róng）是这（zhè）一时期活动公司积攒口碑的好（hǎo）机会。

03-08