疫（yì）情（qíng）之下，演（yǎn）艺行业进入一个至暗（àn）时刻，
2020年上半年的（de）档期基本无望
2万场线下（xià）演出（chū）取消或延期，
多台电视节目停录
复工时间“待定”
面对“冰点”的市场，
复工易，复产（chǎn）难是演出租赁行业共（gòng）同的煎熬
疫情终将会过去，春（chūn）天也一定会到来！
但（dàn）疫情之后会带来（lái）哪（nǎ）些变化呢？
诸多（duō）专（zhuān）家及行（háng）业人（rén）士认为（wéi）
疫后百姓最迫（pò）切（qiē）的文化（huà）需求是什么？
演出排第（dì）一

演艺设备（bèi）研（yán）发生产应用产业（yè）发展将有（yǒu）以下变化。

一、演出需（xū）求量“井（jǐng）喷”

疫后，演（yǎn）艺业、休闲娱乐（lè）业有望（wàng）成为消（xiāo）费（fèi）增长（zhǎng）重点（diǎn），演（yǎn）出行业井喷模（mó）式已成必（bì）然。以2003年（nián）非（fēi）典（diǎn）时（shí）期数据看，短期（qī）的抑制（zhì）并不会（huì）颠覆（fù）租（zū）赁行业业态（tài），相反市场（chǎng）需求在短时间的抑制过后将会（huì）迎来业务量的井（jǐng）喷。大量存量需求（qiú）在短时（shí）间内被集中（zhōng）释（shì）放。

二、行业洗（xǐ）牌加速 

疫情，考验的不只是（shì）个（gè）人免疫力，也是对企业（yè）免疫力的一次集中考核。“宅娱乐”成为新常态，数字文化（huà）产业有望持（chí）续利好。每（měi）当（dāng）行业（yè）低谷来临，都是一（yī）次大浪淘（táo）沙的（de）过程（chéng）。只有更优秀凝聚力（lì）强（qiáng）的团队、更（gèng）高效的项目管控、更优化的成本管（guǎn）理、更健（jiàn）全的风险控（kòng）制、更（gèng）强的抗风险能力，才能帮助企业顺利渡过（guò）劫（jié）难。

三、工作习惯的改变

从买菜（cài）到（dào）读书、开会，各种线上服务迅（xùn）速渗透进我们（men）生活的细枝末节（jiē）。其实早在疫情之前（qián），更安全（quán）、更高效、更准确的线（xiàn）上数据交（jiāo）互（hù）已经成为（wéi）我们（men）工（gōng）作（zuò）中不可或缺的方（fāng）式。但我们演出设备行（háng）业（yè）目（mù）前大多还（hái）在以20世纪的方（fāng）式管理21世纪的（de）项目和设备（bèi）。新（xīn）形势下只有（yǒu）不断拥抱新技术，充（chōng）分发挥其带（dài）来的效率（lǜ）提升，才（cái）能持续在行业中保持竞争力。

四、更广泛的（de）合作共赢

疫情期间，全国驰援武汉令全世界感叹（tàn）中国的资源调动能力，这（zhè）正是一个国家超强结网能力的（de）体现。在物（wù）联网、互联（lián）网蓬勃发展（zhǎn）的今天，企业已经（jīng）不单单是封闭的个体。在经营上，共克（kè）时艰守望相助不（bú）只是情（qíng）怀（huái），更是一种能力（lì）。只有能（néng）组织更多资源，汇聚更多力量一同解决（jué）问题（tí），才能在困难面前坦然面对，在机（jī）会（huì）面前把（bǎ）握先机。
          
伴（bàn）随（suí）技术革（gé）新发（fā）展（zhǎn）至今，
演（yǎn）出呈现出品类多、场（chǎng）景多、
维度多（duō）的管理特点，
全流程覆盖的协同化（huà）数（shù）字（zì）管理
正逐步（bù）取代传统割裂（liè）的单一管理模式。

设备（bèi）厂商、租赁商（shāng）、院团（tuán）、电视（shì）台、演出公（gōng）司
等演艺全产业链（liàn）均需要

提升整体数字化管理
精准运营成本控（kòng）制
强化人员团队
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苦练内功，提升研制演艺精品的能力

一（yī）套（tào）专业的演艺管理系统能助力快速提升企业内功  
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作为全球首款专业（yè）级演出设备库存档期（qī）和项目全流程数据管（guǎn）理的线上系统，舞（wǔ）器库一直致力于为演出设备（bèi）行（háng）业（yè）提（tí）供最专业（yè）、最符合使（shǐ）用习惯的的（de）数字化（huà）管（guǎn）理方式；助力演出设备企（qǐ）业（yè）提升管理效率（lǜ）、设备周转（zhuǎn）率以及整（zhěng）体效益，真正做到开源节流的（de）作用。
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便捷的人员调（diào）度

无（wú）论（lùn）团队何时何地身在何地，它（tā）能（néng）将（jiāng）多个场景（jǐng）各个工种间（jiān）的执行进度自动记录并共享，有效提高团队协同执行能力，大大降低项（xiàng）目SOP跟（gēn）踪成本。

精（jīng）准的项目管控

项目的人员、设备（bèi）、进度动态情况实时共享查询。包（bāo）括异地项目签到（dào）、项目审批（pī）、项目流（liú）程节点自动记录等功（gōng）能，大大提升企业项目管控能力。
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03-16